نگاه سنتی در حوزه حمل و نقل باید به پایان برسد

حیدر اسکندرپور در بازدید از سازمان مدیریت حمل و نقل مسافر شهرداری شیراز با تاکید بر اینکه نگاه سنتی در حوزه حمل و نقل باید به پایان برسد،  آینده نگری را مولفه ای مهم در حوزه حمل و نقل و ترافیک دانست و افزود: مدیریت هوشمند ترافیک از جمله راهکارهای حل مشکلات ترافیکی شهر شیراز و از جمله برنامه های محوری برای توسعه این کلانشهر است، در این راستا مجموعه مدیریت شهری آمادگی کمک به این حوزه را دارد.

شهردار شیراز با بیان اینکه هوشمندسازی ترافیک هزینه کمترواثربخشی بیشتری نسبت به اجرای پروژه های عمرانی دارد، افزود: ساخت پل و تقاطع مشکل شهر را به طور موقت رفع می کند، بنابراین باید در کنار انجام اقدامات سخت افزاری به سمت مدیریت هوشمند ترافیک برویم.

وی افزود:تغییرات نرم افزاری و هوشمندسازی ترافیک اثرات مثبت و فوری بر ارتقای کیفیت زندگی شهروندان دارد و منجر به افزایش رضایتمندی و تسهیل و تسریع تردد آنها در سطح شهر شیراز می شود.

اسکندرپور خطاب به کارکنان سازمان مدیریت حمل و نقل مسافر شهرداری شیراز گفت:اگر 90 درصد از ماموریت های این سازمان هوشمند سازی شود، آنگاه می توانیم بگوییم که مسیر درستی را پیموده ایم، از این رو باید با در پیش گرفتن این رویکرد شاهد تخصیص اعتبارات بیشتر، به کارگیری نیروهای متخصص و تنظیم برنامه زمان بندی به منظور هوشمندسازی ترافیک باشیم.

وی افزود:هوشمندسازی ناوگان اتوبوسرانی در راستای خدمات‌رسانی دقیق‌تر و موثرتر به شهروندان است و از جمله مولفه های آن می توان به سیستم اعلام زمان دقیق ورود و خروج اتوبوس به ایستگاه ها، مدیریت زمان بندی سفر، پرداخت الکترونیک هزینه سفر بر مبنای پیمایش، پایش اطلاعات مسیرها و اصلاح علمی آن اشاره کرد.

وی تاکید کرد: ضروری است با برنامه ریزی مناسب جایگاه شغلی، وضعیت رفاهی و میزان درآمد رانندگان ناوگان حمل و نقل عمومی درون شهری افزایش یابد و اشتغال جوانان تحصیلکرده در این حوزه به یک ظرفیت تبدیل شود تا از سویی شاهد افزایش رضایتمندی شهروندان از رفتار اجتماعی رانندگان و از سوی دیگر حل بخشی از مشکل اشتغال باشیم.

شهردار شیراز با اشاره به اینکه از ابتدا تاکنون در شهرداری از معاونت حمل و نقل و ترافیک به عنوان یک مجموعه حاشیه ای و هزینه بر یاد شده است، افزود: تلاش داریم به این حوزه نگاهی تخصصی داشته باشیم و آن را به یکی از پایه های اصلی شهرداری تبدیل کنیم، از این رو ضروری است که نیروهای شاغل در این حوزه از تخصص و دانش کافی برخوردار باشند.

اسکندرپور تربیت نیروی متخصص و مشارکت کارکنان در اتخاذ تصمیمات را مولفه ای مهم در موفقیت یک سازمان دانست و گفت: به کارگیری نیروهای جوان، متخصص وتحصیلکرده و تلفیق آن با تجربه کارکنان و مدیران با سابقه می تواند به سرمایه ای عظیم برای شهرداری شیراز تبدیل شود و بهره وری سازمانی را ارتقا دهد.